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德陽發(fā)展控股集團(tuán)有限公司

市委常委、常務(wù)副市長、德陽經(jīng)開區(qū)黨工委書記羅文全到集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:日期:2018-12-25 瀏覽次數(shù):0

12月25日上午,市委常委、常務(wù)副市長、德陽經(jīng)開區(qū)黨工委書記羅文全到集團(tuán)及子公司調(diào)研,了解集團(tuán)工作情況、實(shí)際需求,為集團(tuán)發(fā)展問診把脈,排憂解難。市政府副秘書長姚曙光陪同調(diào)研。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、子公司負(fù)責(zé)人參加工作匯報(bào)會議。


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羅文全一行首先來到裕興公交公司城北公交總站進(jìn)行實(shí)地考察,先后參觀了新能源車輛、充電樁及公交調(diào)度中心,聽取了新能源車使用、充電樁建設(shè)、未來發(fā)展規(guī)劃等情況匯報(bào)。羅文全指出,要全面加強(qiáng)安全管理,注重駕駛員的安全意識和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)教育,保障駕駛員安全駕駛環(huán)境;要進(jìn)一步加強(qiáng)公交公司管理,圍繞“效益”和“質(zhì)量”兩個(gè)方面,運(yùn)用信息化手段,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足廣大市民、群眾的出行需求。羅文全強(qiáng)調(diào),春運(yùn)即將來臨,一定要強(qiáng)化安全責(zé)任意識,加強(qiáng)安全監(jiān)管,合理安排調(diào)度,要本著“安全正點(diǎn)、方便旅客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,通過各種切實(shí)有效的措施,扎扎實(shí)實(shí)做好今年的春運(yùn)工作,積極打造精品線路,為人民群眾歡度新春佳節(jié)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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羅文全一行來到杰陽小貸公司實(shí)地調(diào)研,相關(guān)負(fù)責(zé)人就公司籌建、業(yè)務(wù)開展及業(yè)務(wù)成果三方面做了詳細(xì)匯報(bào)。羅文全強(qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)是市場運(yùn)作的血脈,要注重人才引進(jìn)、建立健全制度,以完善的制度辦法防控金融風(fēng)險(xiǎn)。羅文全勉勵公司以積極的態(tài)度支持德陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展,扶持小微企業(yè),爭取在德陽金融市場上取得更大的作為。

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在新政務(wù)中心,羅文全詢問了工程裝修情況,并就裝修工作和入駐時(shí)間提出了要求。羅文全指出,建設(shè)好政務(wù)服務(wù)大廳,是提升行政效能、方便群眾辦事、推動依法行政和為民服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要,各部門要高度重視,密切協(xié)作配合,強(qiáng)化溝通銜接,加快工程掃尾工作,要搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),加快搬遷進(jìn)度,高質(zhì)量、高效率地落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)駐工作,確保新政務(wù)大廳順利運(yùn)行。

羅文全還察看了新政務(wù)中心食堂,邊查看邊詢問食堂建設(shè)情況。他說,政務(wù)中心是為干部職工辦實(shí)事的民心工程,要加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè),做好日常管理,提升保障能力。


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隨后,羅文全一行來到集團(tuán)召開座談會,聽取了集團(tuán)黨委書記、董事長姜俊就集團(tuán)工作開展情況、存在的主要問題和下一步發(fā)展規(guī)劃所作的工作匯報(bào),并與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目實(shí)施、投融資工作、產(chǎn)業(yè)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作開展了專題研討。


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羅文全對集團(tuán)各方面取得的成績給予了充分肯定,同時(shí)也要求集團(tuán)要敢于找差距、勇于找差距、善于找差距,開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展,并就集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展提出五點(diǎn)要求。

一是自覺站位,擔(dān)負(fù)建設(shè)重任,抓好項(xiàng)目推進(jìn)。項(xiàng)目質(zhì)量是政府形象的載體,更是關(guān)乎百姓幸福生活的百年大計(jì),要以成德同城化、德綿一體化、市域一體化為導(dǎo)向,按照市委、市政府的決策統(tǒng)籌,排好項(xiàng)目輕重緩急任務(wù)時(shí)序,做實(shí)做好做細(xì)項(xiàng)目實(shí)施,要嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量,層層傳遞安全責(zé)任,著力打造精品工程,杜絕偷工減料,粗制濫造和“豆腐渣”工程的發(fā)生。

二是務(wù)實(shí)作為,做好資金平衡,確保多方閉環(huán)。要積極拓寬資金渠道,探索融資路徑,統(tǒng)籌資金調(diào)配,做好資金平衡,智慧、科學(xué)、務(wù)實(shí)地做好資金融措,確保項(xiàng)目順利運(yùn)行。

三是主動出擊,搞好市場化轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局落實(shí)。要按照“市場化,股份化,實(shí)體化”總體方位,逐步優(yōu)化布局傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),合理配置有效經(jīng)營性資源,完善市場化經(jīng)營機(jī)制,借鑒地市州成功經(jīng)驗(yàn),開辟實(shí)體化路徑;要建立現(xiàn)代化企業(yè)制度體系,細(xì)化量化工作目標(biāo),加強(qiáng)績效考核;要嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評估和決策程序,深化混合所有制改革,多維度拓展市場,著力增加現(xiàn)金流和造血能力。

四是強(qiáng)力推進(jìn),理順經(jīng)營管理體制機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展后勁。要完善績效考評體系,建立差別化績效考核與薪酬體系,以“多勞多得”為基本指導(dǎo)思想,解放思想,大步跨越,打破平均主義,杜絕養(yǎng)懶人和閑人;要建立科學(xué)的選人用人制度,建立有進(jìn)有出的淘汰更新機(jī)制;要理順內(nèi)部管理體制機(jī)制,建立以效益為中心的考核機(jī)制,以資產(chǎn)定利潤,以利潤定收入,以“說了就算,定了就干,干就干好”的魄力勇?lián)?jīng)營責(zé)任。

五是守住底線,全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨,錘煉超強(qiáng)的拒腐能力。要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),要時(shí)刻警醒與投資商、開發(fā)商、建設(shè)方交往,自覺自律、守住廉潔底線,建立風(fēng)險(xiǎn)防控和廉潔經(jīng)營體制,正確處理廉潔經(jīng)營和創(chuàng)新改革的關(guān)系,正確處理堅(jiān)守底線和開拓進(jìn)取的關(guān)系,保持干凈、擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)的良好狀態(tài)和工作底線。

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姜俊表示,集團(tuán)全體干部職工將以此為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),勇于開拓創(chuàng)新,牢牢把握投資建設(shè)和融資經(jīng)營兩大業(yè)務(wù)板塊,做宜居德陽的合格建設(shè)者,民生保障的有力推動者,推動集團(tuán)邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展快車道,奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新跨越,為德陽經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。